Bienvenue à tous
Le séminaire des directeurs, coordinateurs et salariés référents de la Ligue contre le cancer constitue un temps fort de rencontre, d’échange et de construction collective, essentiel à la dynamique et à la cohésion de notre réseau.
Cette édition se veut résolument tournée vers l’avenir et le partage d'expérience.
La première journée est consacrée aux ateliers les plus plébiscités par les participants, conçus pour permettre à chacun de suivre l’ensemble des thématiques et de renforcer ses compétences et son expérience.
La deuxième journée s'inscrit dans une démarche de co‑construction ambitieuse, visant à élaborer le plan stratégique non pas uniquement du siège, mais de l’ensemble de la fédération, en veillant à ce qu’il soit pleinement opérationnel et partagé.
Ce travail prolonge et enrichit les bases posées par les présidents lors de la conférence des présidents tenue fin janvier 2026.
Votre avis compte
Après ces deux jours passées ensemble, nous avons besoin de vos retours pour améliorer encore ce temps de rencontre.
Nous vous invitons à répondre au questionnaire en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Atelier 1
11h00-12H00
Soins Oncologiques de Support (SOS)
Conditions d'accès
Séminaire CDSR 2026 - Atelier SOS
Atelier 2
12h00-13H00
Sensibilisation des organisations
Market Place et photos du séminaire
Dans une logique de partage et de valorisation des pratiques, cet atelier sous forme de « market place » propose un temps d’échange dynamique et collaboratif autour de sept tables thématiques.
Chaque directeur/ coordinateur, salarié référent de la Ligue contre le cancer est invité à y présenter les outils, méthodes ou ressources qu’il a développés ou expérimentés dans son activité.
Cet espace se veut un levier de mutualisation et d’enrichissement collectif, permettant à chacun de s’inspirer des réalisations des autres comités.
Vous pourrez aussi retrouver les photos réalisées pendant nos deux jours de rencontre dans cet espace.
Participez à la construction du plan stratégique de notre fédération
Dans le cadre de ces ateliers, les directeurs sont invités à participer à un travail collaboratif d’une heure par séquence, visant à préciser les objectifs et à construire les indicateurs de suivi du plan stratégique 2026‑2030. À partir des orientations définies lors de la conférence des présidents, ces temps d’échange permettront de traduire les ambitions collectives en actions concrètes, mesurables et partagées par l’ensemble des comités et du siège.
L’objectif est de garantir la pertinence, la faisabilité et l’appropriation des axes stratégiques, en s’appuyant sur l’expertise de terrain des participants. Ce travail contribuera ainsi à poser les bases d’un pilotage efficace, cohérent et opérationnel du plan stratégique à l’échelle de toute la fédération.
